创业项目计划书

项目名称

团队负责人

日 期

电 话

Q Q

电子邮件

一、项目概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业团队情况

团队成员相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

1

三、市场评估

目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

2

竞争对手的主要优势：

1．

2．

3．

4．

竞争对手的主要劣势：

1．

2．

3．

4．

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．

2．

3．

4．

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．

2．

3．

4．

3

四、市场营销计划

1．产品

2．价格

3．地点

（1）选址细节：

4

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 □批发商

（4）选择该销售方式的原因：

4．促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务 月薪

业主或经理

5

员工

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

种类 预计费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

6

六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

7

3．办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4.固定资产和折旧概要

8

七、流动资金（月）

1．原材料和包装

2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

9

八、销售收入预测（12个月）

10

九、销售和成本计划